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供应链优化 |
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今天的供应链需要:
· 全盘规划和独立的具体执行的能力
· 有驾驭不断提升的风险的能力
· 灵活及灵敏性
· 对变化有快速的反应能力
· 可扩展性
· 详尽的信息
· 专业的人员和工具
为什么要进行供应链优化?
· 供应链优化带给客户的收益:
- 增加感知和洞察力
- 量化关系
- 评估不同的选项
- 测试灵敏性和敏感度
- 建立理性的管理
- 采用更严格的业务流程
- 提高人员的能力
· 背后的商业战略价值:
- 评估采购策略
- 在整个业务流程中寻找价值点
- 在整个供应链流程中寻找价值点
- 创造更广泛的商机,例如环境政策
- 减少浪费,提高资金的使用率和流动
- 降低外部因素的影响,例如油价持续攀升
- 评估业务增长 |
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