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贸易流程优化服务旨在帮助企业对现有进出口物流流程进行评估和优化，并构筑出与企业发展方向一致的精准的海关事务策略。
为什么要进行贸易流程优化？
· 商业发展
许多跨国公司通过兼并或合资方式迅速发展，但企业仍未能成功的将日益增长的各项海关资源进行汇集或将各种海关信息、系统/流程实现共享。而很多个事业部拥有独自文化的企业也常常面临同样的挑战。另外，设立合资企业或并购中国本土业务的跨国公司往往沿袭了过去不尽完善的海关业务操作或海关业务职能资源不足，抑或起缺乏扭转局面足够的专业知识或在实务操作中遭遇进行变革的巨大阻力。
· 海关影响
企业的核心海关业务竞争力（如商品估价、原产地确定以海关HS编码归类）将在战略和日常操作的双重层面影响企业业务。例如，政府通过海关编码实施一系列经济和环境政策，如加工贸易禁止类目录和出口退税等。因此，错误的商品HS编码归类可能对企业造成严重的负面影响。
· 最佳操作
您可能会因此认为，基于上述这些重大的风险和潜在损失的可能，企业应该已经配置了足够的资源并设立了卓越中心已充分管理各项海关职能名，但现实远非如此。导致这种情况的原因很多，部分是由中国特殊的海关环境所造成的。
并非所有人都知道，当今拥有最佳海关业务职能的企业往往也都是从一个较低基础起步的。它们大多曾经历过海关调查，调查可能也曾导致其管理层、职员被短暂扣留，并对企业财务、营运和声誉产生过重大影响。由此，企业配置了新的资源以管理中国地区的海关和贸易业务。
贸易流程优化带给客户的收益：
· 创造价值
提高进出口物流效率
降低综合物流成本
提高企业分类级别
提高海关手册管理水平
建立海关供应链业务模式
· 确保规范
合规性评估
确保商品归类合规性
对报关行进行管理
海关手册管理
· 管理风险
设计最佳操作流程 |
